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        2022年1月8日下午，畫(hua)王文化(hua)傳播(bo)集團在海口總部(bu)召(zhao)開了2022年第一季(ji)度工(gong)作部(bu)署會議(yi)。畫(hua)王集團董(dong)事(shi)長陳潤、總裁(cai)陳智及各團隊管理人員(yuan)出(chu)席(xi)本次會議(yi)。

會議現場

        會議期間(jian)，發布了集團(tuan)2022年(nian)組(zu)織架構(gou)、管理(li)模式、職(zhi)責分工(gong)及(ji)經(jing)營戰略。畫王(wang)集團(tuan)于2022年(nian)成立“五(wu)個中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”，在董(dong)事會領導下(xia)，以(yi)總經(jing)理(li)負責制進行(xing)全產業(ye)鏈運營管理(li)。“五(wu)個中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”以(yi)總經(jing)理(li)負責制進行(xing)業(ye)務(wu)統籌、規劃、推進、調(diao)令、協調(diao)、落(luo)實業(ye)務(wu)取得成果。職(zhi)能“四個中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”總經(jing)理(li)帶領團(tuan)隊全力(li)服(fu)持集團(tuan)全文旅(lv)產業(ye)營銷中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)，促幫全文旅(lv)產業(ye)營銷中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)各事業(ye)部開發業(ye)務(wu)高效落(luo)地、快速完成各業(ye)務(wu)/項目的各項工(gong)作(zuo)，實現集團(tuan)整個年(nian)度經(jing)營管理(li)目標。

        隨后參會各部(bu)門(men)負責(ze)(ze)人立足部(bu)門(men)職能(neng)，以集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)全(quan)局(ju)規劃部(bu)署為基礎，結合(he)部(bu)門(men)職責(ze)(ze)功能(neng)與效(xiao)用(yong)(yong)，對一季(ji)度(du)工作進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)規劃匯(hui)報。會上(shang)進(jin)(jin)(jin)一步明(ming)確了(le)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)年度(du)經營戰(zhan)(zhan)略(lve)，在對集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組織架(jia)構(gou)和功能(neng)效(xiao)用(yong)(yong)進(jin)(jin)(jin)行(xing)強(qiang)調(diao)的(de)前提(ti)下，公布集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)年度(du)激勵方案(an)，助力(li)2022年集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)整(zheng)體發展(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標實(shi)現。

        最后，放眼(yan)2022年全(quan)局(ju)，立足一季(ji)度，再(zai)次明確春(chun)節前后的工作安排，全(quan)力沖刺(ci)一季(ji)度各項經營目標實現。

畫王集團總(zong)裁陳智進行工作部(bu)署

        會上，畫王集團總裁陳智就各部門匯報情況，針對重點內容進行進一步明確和工作指導，對業績突出的部門和員工予以充分的肯定和表揚，并對一季度工作進行了明確部署。要求所有(you)項目按(an)具體節點要完成(cheng)(cheng)的(de)工作清單，寫明(ming)具體工作計劃、完成(cheng)(cheng)時間節點并提報，同時，需進一步進行量化考評激勵，運營職能口要有突出事件指標，實施有獎有罰，有效推動工作落實。

        畫王集團董事長陳潤表示，2022年以市場為中心、以客戶為中心、以全文旅產業為中心，為客(ke)(ke)戶(hu)解決問(wen)題，為客(ke)(ke)戶(hu)成功而創新努(nu)力。全文旅(lv)創意中(zhong)心圍繞全文旅(lv)產業(ye)(ye)營銷中(zhong)心，全力服持，不斷提升創作的(de)高效性和(he)創意性；圍繞七大業(ye)(ye)態，各小組以專(zhuan)長主(zhu)攻主(zhu)業(ye)(ye)態，全力滿足客(ke)(ke)戶(hu)需求，打造行業(ye)(ye)標桿、行業(ye)(ye)IP。

集團董事長陳潤(run)講(jiang)話(hua)

        會議最后，陳(chen)潤(run)董事(shi)長做了精彩總結：在畫王(wang)25年茂盛大樹上，我(wo)們(men)要(yao)負責任(ren)，敢擔(dan)當，履使命，以干的(de)作風(feng)闖的(de)精神(shen)，全力實(shi)現2022年經營戰略目標；我(wo)們(men)要(yao)以實(shi)干精神(shen)，緊跟時(shi)代(dai)潮(chao)流，勇擔(dan)社會責任(ren)，立足自身發展，放眼(yan)自貿港建設(she)，建工新畫王(wang)，實(shi)現我(wo)們(men)的(de)夢(meng)想。

       借著海南整體發展的(de)大(da)趨勢，新的(de)一年畫王集團(tuan)將會繼(ji)續(xu)緊跟新時代(dai)，聚(ju)焦新目(mu)(mu)標(biao)，落實(shi)新部署，戮力(li)前行，從全局(ju)上把握(wo)目(mu)(mu)標(biao)，從整體上考量(liang)規劃，實(shi)現(xian)2022全年目(mu)(mu)標(biao)任務(wu)，為共(gong)建(jian)自貿港(gang)做貢獻！