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23年專注公共空間文化建設

一站式全產業鏈行業建設巨匠

Focus on cultural construction of public space for 23 years

我國傳媒產業的模式
時間:2019-10-24 發布者: 瀏覽次(ci)數(shu):2600次(ci)

近年來,隨著經濟(ji)全球化(hua)(hua)和信息技術的(de)迅速發展(zhan),世界傳(chuan)媒(mei)產(chan)業(ye)形成了(le)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、集(ji)(ji)團(tuan)化(hua)(hua)、國(guo)(guo)際化(hua)(hua)和跨(kua)(kua)(kua)媒(mei)體運營(ying)的(de)發展(zhan)趨勢。眾所周知,國(guo)(guo)際上的(de)大型(xing)傳(chuan)媒(mei)企(qi)業(ye)如時代華納、新聞集(ji)(ji)團(tuan)、貝(bei)塔斯曼等都經歷了(le)由小(xiao)到大、從(cong)單一企(qi)業(ye)向集(ji)(ji)團(tuan)化(hua)(hua)發展(zhan),從(cong)某一傳(chuan)媒(mei)行業(ye)向跨(kua)(kua)(kua)媒(mei)體運營(ying)發展(zhan),從(cong)區域性(xing)傳(chuan)媒(mei)集(ji)(ji)團(tuan)向國(guo)(guo)際化(hua)(hua)跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)公司發展(zhan)的(de)過程(cheng)。以(yi)大型(xing)跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)傳(chuan)媒(mei)集(ji)(ji)團(tuan)為中心,各類(lei)中小(xiao)傳(chuan)媒(mei)企(qi)業(ye)與(yu)之形成了(le)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化(hua)(hua)、國(guo)(guo)際化(hua)(hua)的(de)配套(tao)生(sheng)產(chan)和服(fu)務的(de)分工格局。而大型(xing)跨(kua)(kua)(kua)國(guo)(guo)傳(chuan)媒(mei)集(ji)(ji)團(tuan)又都是在登陸資(zi)本(ben)市場以(yi)后依托國(guo)(guo)際資(zi)本(ben)市場的(de)投(tou)融資(zi)平臺,通過不斷的(de)投(tou)資(zi)、收購、兼(jian)并等市場化(hua)(hua)方式實現規模(mo)擴張(zhang)和國(guo)(guo)際化(hua)(hua)跨(kua)(kua)(kua)媒(mei)體運營(ying)的(de)。

從(cong)世界傳(chuan)媒(mei)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)潮流來看,我國傳(chuan)媒(mei)經(jing)(jing)濟要(yao)做大做強,必須(xu)實(shi)現跨行(xing)業(ye)(ye)、跨地(di)區、跨媒(mei)體(ti)(ti)經(jing)(jing)營。隨著(zhu)傳(chuan)媒(mei)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan),傳(chuan)媒(mei)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營必然要(yao)從(cong)核心業(ye)(ye)務擴展(zhan)(zhan)到上(shang)下游相關產(chan)(chan)業(ye)(ye),甚至是(shi)(shi)多層次的(de)(de)(de)(de)混業(ye)(ye)經(jing)(jing)營,產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)構多元化的(de)(de)(de)(de)直接(jie)優勢是(shi)(shi)分散了(le)單一產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)風險(xian),開拓了(le)贏利渠道。同時,在(zai)數字化信(xin)息技(ji)術的(de)(de)(de)(de)推動下,傳(chuan)統媒(mei)介與娛樂業(ye)(ye)、電信(xin)業(ye)(ye)、網絡業(ye)(ye)之(zhi)(zhi)間具備(bei)了(le)可(ke)供整合的(de)(de)(de)(de)技(ji)術平臺,不同類型的(de)(de)(de)(de)媒(mei)介之(zhi)(zhi)間可(ke)以并購(gou)、聯(lian)合、重組(zu),不僅使傳(chuan)媒(mei)集(ji)(ji)團(tuan)跨媒(mei)體(ti)(ti)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)形成成為(wei)可(ke)能,而且也是(shi)(shi)傳(chuan)媒(mei)集(ji)(ji)團(tuan)實(shi)現規(gui)模經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)必然要(yao)求。

盡管我(wo)(wo)國(guo)傳(chuan)(chuan)(chuan)媒(mei)產業(ye)在(zai)發展過程(cheng)中遇到了許多來(lai)自各方面(mian)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)約和(he)困難(nan),但是(shi)仍然有一些傳(chuan)(chuan)(chuan)媒(mei)集團(tuan)順應市場經(jing)濟(ji)和(he)世界經(jing)濟(ji)發展的(de)(de)(de)(de)潮(chao)流,對我(wo)(wo)國(guo)傳(chuan)(chuan)(chuan)媒(mei)產業(ye)政策的(de)(de)(de)(de)完善以及現代傳(chuan)(chuan)(chuan)媒(mei)理論體(ti)系的(de)(de)(de)(de)建立(li)進行了積極(ji)有益的(de)(de)(de)(de)探索。近(jin)幾年(nian)來(lai),在(zai)我(wo)(wo)國(guo)文化體(ti)制(zhi)(zhi)改革試(shi)點過程(cheng)中,一些傳(chuan)(chuan)(chuan)媒(mei)集團(tuan)解放思想,大(da)膽實踐,在(zai)創新發展模式和(he)體(ti)制(zhi)(zhi)模式方面(mian)進行了積極(ji)的(de)(de)(de)(de)探索,我(wo)(wo)國(guo)傳(chuan)(chuan)(chuan)媒(mei)集團(tuan)改革創新的(de)(de)(de)(de)具體(ti)途徑和(he)發展模式已初顯(xian)端倪,并(bing)逐步變(bian)得清晰可見。

2003年(nian)11月11日,南方日報報業集(ji)團與光(guang)明日報報業集(ji)團聯合在北京市創辦(ban)了《新京報》,使南方日報的(de)(de)人才資(zi)(zi)源、財力(li)資(zi)(zi)源和(he)媒(mei)介(jie)的(de)(de)品牌資(zi)(zi)源得以輸出并(bing)進行合理(li)流動,發揮了傳(chuan)媒(mei)產(chan)業生態資(zi)(zi)源的(de)(de)最大價值和(he)效用(yong),從而優化(hua)了傳(chuan)媒(mei)的(de)(de)生態環境,使媒(mei)介(jie)生態系統內外資(zi)(zi)源和(he)能量得到充分的(de)(de)循環及轉換,實現了雙贏。

從2004年開始。上(shang)(shang)海(hai)(hai)文(wen)廣集團(tuan)通過廣泛(fan)聯合(he),實施(shi)了打造(zao)跨地區、跨行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)綜合(he)性傳媒(mei)(mei)集團(tuan),并嘗試(shi)創建國際品牌。上(shang)(shang)海(hai)(hai)文(wen)廣集團(tuan)明確提(ti)出(chu)實現兩個轉(zhuan)(zhuan)變(bian)的(de)(de)(de)戰略方針,一(yi)(yi)是由為(wei)播(bo)出(chu)而制作轉(zhuan)(zhuan)變(bian)成為(wei)市場而制作:二(er)是從地方播(bo)出(chu)機構轉(zhuan)(zhuan)變(bian)為(wei)全國乃(nai)至全球華語世(shi)界傳媒(mei)(mei)信息(xi)的(de)(de)(de)提(ti)供商(shang)和發行(xing)商(shang)。為(wei)此,上(shang)(shang)海(hai)(hai)文(wen)廣集團(tuan)在盤(pan)活內容和版權(quan)資源存量的(de)(de)(de)同時,與《北京青年報(bao)》、廣州日報(bao)報(bao)業(ye)集團(tuan)等強勢(shi)媒(mei)(mei)體(ti)廣泛(fan)聯合(he),投資創辦《第(di)一(yi)(yi)財經日報(bao)》、《第(di)一(yi)(yi)財經報(bao)道》和《第(di)一(yi)(yi)財經網》,進入平面媒(mei)(mei)體(ti)和寬頻網絡電(dian)視、手機電(dian)視、數字多媒(mei)(mei)體(ti)電(dian)視等新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)領域(yu),初步(bu)形(xing)成跨地區、跨行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)綜合(he)性傳媒(mei)(mei)文(wen)化產業(ye)集團(tuan)的(de)(de)(de)雛形(xing)。

目前(qian),第(di)(di)(di)一(yi)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)跨媒(mei)體(ti)平臺已經(jing)(jing)(jing)(jing)囊括(kuo)傳(chuan)(chuan)統媒(mei)體(ti)與數字媒(mei)體(ti)。傳(chuan)(chuan)統媒(mei)體(ti)包括(kuo)廣播(bo)、電視(shi)(shi)、報(bao)紙、出(chu)版、財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)通訊社(she),數字媒(mei)體(ti)包括(kuo)網(wang)站(zhan)、網(wang)絡電視(shi)(shi)、手機電視(shi)(shi)、短(duan)信(xin)增值(zhi)服務等。其中,第(di)(di)(di)一(yi)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)電視(shi)(shi)頻(pin)道經(jing)(jing)(jing)(jing)過多年探索(suo)和運作(zuo)已經(jing)(jing)(jing)(jing)日(ri)漸成(cheng)(cheng)熟并成(cheng)(cheng)為具(ju)有(you)鮮明個性的(de)電視(shi)(shi)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)傳(chuan)(chuan)媒(mei);第(di)(di)(di)一(yi)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)廣播(bo)主(zhu)創的(de)《中國(guo)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)60分》節目已經(jing)(jing)(jing)(jing)與十多家城市臺結成(cheng)(cheng)了節目聯播(bo)網(wang)絡平臺,2008年又落地香港;《第(di)(di)(di)一(yi)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)日(ri)報(bao)》是(shi)中國(guo)第(di)(di)(di)一(yi)張跨地區、跨媒(mei)體(ti)合作(zuo)的(de)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)報(bao)紙,由上海文(wen)廣新(xin)聞傳(chuan)(chuan)媒(mei)集團(tuan)、廣州日(ri)報(bao)報(bao)業(ye)集團(tuan)、北京青年報(bao)社(she)聯合主(zhu)辦,三大(da)股東在我國(guo)三大(da)主(zhu)要經(jing)(jing)(jing)(jing)濟區域具(ju)有(you)資源和地緣(yuan)優(you)勢;第(di)(di)(di)一(yi)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)(jing)網(wang)站(zhan)于2005年12月上線,日(ri)點擊量已超(chao)過3000萬次(ci),日(ri)訪問量超(chao)過30萬人次(ci)。

2007年11月(yue)26日,國(guo)家(jia)廣電總局(ju)發展(zhan)研(yan)(yan)究中心在北京(jing)就《第一(yi)財經產(chan)業價(jia)值鏈研(yan)(yan)究報告》舉行調研(yan)(yan)成果發布會,稱(cheng)“中國(guo)唯一(yi)一(yi)家(jia)跨媒體財經資訊平臺‘第一(yi)財經’的品牌商業價(jia)值己超過168億元。”這是該(gai)研(yan)(yan)究機構(gou)首(shou)次(ci)就國(guo)內財經傳媒的發展(zhan)進行全方位深度調研(yan)(yan)并估值打分。

第一財經發展戰(zhan)(zhan)略(lve)步驟總的(de)(de)看(kan)可(ke)以歸(gui)納為:跨(kua)媒體戰(zhan)(zhan)略(lve)、跨(kua)地域戰(zhan)(zhan)略(lve)、公司化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)、跨(kua)行業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)品牌化(hua)戰(zhan)(zhan)略(lve)。這(zhe)些(xie)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)確立和(he)有效(xiao)實(shi)施使“第一財經”成為我國跨(kua)行業(ye)(ye)、跨(kua)地區(qu)、跨(kua)媒體經營(ying)的(de)(de)成功范例,其(qi)成功的(de)(de)運營(ying)模式說明了我國現代傳(chuan)媒產業(ye)(ye)在(zai)激烈競(jing)爭的(de)(de)態勢下,只有把(ba)利(li)用資源優勢、獲取(qu)新利(li)潤作為自身(shen)發展的(de)(de)動力,把(ba)傳(chuan)播(bo)的(de)(de)方(fang)針、策(ce)略(lve)和(he)范圍(wei)定(ding)位在(zai)跨(kua)區(qu)域的(de)(de)更大范圍(wei)內(nei),才有可(ke)能打造一條完(wan)善、健康的(de)(de)傳(chuan)媒產業(ye)(ye)生態鏈。

 

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